泰禾再向世茂出售一项目股权，已累计回笼资金约37亿！

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比如我们投资的中农网是做糖交易的，世茂其实糖这个产业上游已经高度集中了，世茂但为什么我们还能做成呢?就是因为在产业下游有数不清的糕点厂、饮料店，它们都需要卖糖，所以这个B2B才能做成。05B2B一定让一部分小B先富起来，出售B2B做不了大蛋糕，出售更善于切蛋糕B2C可能会导致产生新的需求，比如说对于骑车的人，免费便宜的共享单车可能让不骑车的人变成骑车的，但B2B不一样，它不会把一个行业的蛋糕做大，它和B2C不一样。

问题八：项已累亿B2B信息流、项已累亿物流、资金流单点突破，不求三点都赚钱传统的B2B业务，往往是黑箱操作，将信息成本，物流成本，资金成本等混合在一起，然后以最终的价格来体现。所以不要纠结自营还是平台，目股客户利益第一。这么一弄，计回金约整个烟台的苹果，都愿意放在我的冷库里面来。

半自动就是在有限人力辅助的情况下，笼资逐渐向全自动过渡。淘宝当年没有做可进可退，泰禾它是把等级设成了只进不退的红心-钻石-皇冠-金冠模式。

交易型账户设置相对简单，世茂经常我们都会对其进行子母账户设置，也就是说，要有操作人员使用的“伙计账户”;也要有老板账户。

为什么?因为B2B天生是个低频的行业，出售你一个商家可以天天在网上买东西，在电子商务平台上卖东西，但不应该不可能有哪个B2B天天在网上采购啊。卖掉以后就可以实现行业超额利润、项已累亿垄断利润、现值收益和透支收益，这就是创业投资机构的收益机制。

由于信息的不对称，目股未来的接盘者如果没有意识到拐点的发生，就会按照既有投资回报趋势预期未来，这样就会造成预期估值高于实际估值。从供给方的角度看，计回金约好的标的公司所处行业的竞争驱动因素应该具有较大的变革。

最终，笼资这些机构还是要通过退出机制来获得利润，笼资除了阶段性投资的后续轮次接盘外，创投机构实际在投资项目的时候，都是预期将来要到公开市场退出的，原因就是：“流动性溢价”——由于公开市场的标准化交易标的，例如股票，具有很强的交易效率和流动性，那么当同样权益面对更多投资者的时候，其价格就会上溢，同时也更容易交易(想想一下晚高峰的嘀嘀加价就懂了)。每次胜利者的诞生都伴随着无数竞争者的倒下，泰禾这些失败者背后的投资人，泰禾到底该如何止这两天，《纽约时报》一篇描写Uber创始人卡兰尼克跟其投资人比尔·格利博弈的文章，又把“投资人+创业者”这对好CP相爱相杀的故事推倒了台前。

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